2015年以來，高投集團在市委、市政府和高新區的正確領導下，以轉型發展為目標，以服務高新區建設發展為己任，以文明創建為抓手，堅持把創建工作與企業經營發展相結合，取得了黨的建設不斷加強、經營效益穩步提升、企業管理規范有序、文明創建深入推進的良好業績。2015年12月被評為市級文明單位，2016年被市委表彰為先進基層黨組織。2017年8月29日，市委市政府在我公司召開了全市國有企業黨建工作現場會，肯定了黨建工作經驗。

一、結合黨建抓創建，以創促建更深入。堅持黨對國企領導、服務經營并重，使黨的建設與文明創建和企業發展同頻共振。一是堅持黨對企業的領導。我們始終堅持全面從嚴治黨不動搖，堅持推進黨風廉政建設不放松；堅持黨對國企領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離。認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會和黨的十九大精神，努力把公司打造成為政治本色鮮明、企業內涵豐富的現代國有企業。2014年政企分開以后，我們及時報請高新區工委批準，選舉產生了黨總支部委員會，并按程序配齊配強了公司工會主席、婦工委員、共青團、機關黨小組長等黨團組織，成立了文明創建工作領導小組，制定了文明創建工作方案，強力推進文明創建工作。今年9月，又規范成立了公司團委、婦聯。通過加強企業黨的領導，不斷強化黨組織的功能，增強了黨建工作的推動力、吸引力和凝聚力，使黨員成為踐行社會主義核心價值觀的先行者，爭優創先活動的推動者。二是黨的活動常態開展。以支部主題黨日活動為抓手，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、領導干部雙重組織生活制度，將學習貫徹黨的十八屆六中全會、黨的十九大精神列入黨委中心組和黨員干部學習計劃，組織開展了“如何做一個優秀員工”、“愛我高投”演講比賽和“學習十九大、共創新業績”學習實踐活動，讓主題活動落地見效。今年8月7日，省委組織部黨建檢查組現場觀摩指導了公司第8期支部主題黨日活動，給予了充分肯定。三是黨建責任全面落實。公司黨委嚴格貫徹落實黨委管黨治黨主體責任，明確了黨委書記黨建工作第一責任人的責任，黨委副書記專抓黨建，紀委書記專抓紀檢監察，其他領導班子成員“一崗雙責”。并層層簽訂了黨風廉政建設責任書、制定了公司黨委和班子成員主體責任清單，制定了貫徹落實“三重一大”實施細則和“三重一大”報備制度，形成了黨委書記帶頭抓、黨委一班人一起抓、黨群一條線共同抓的氛圍。11月22日，團省委到公司召開了十九大精神學習座談會，高度肯定了公司黨建帶群建的做法。

二、圍繞管理抓創建，企業管理更規范。按照現代企業管理制度，建立健全了法人治理結構，逐步擺脫了企業行政化、經營隨意化的局面。一是建立健全法人治理結構。在機構上，2015年，集團和管委會實現“四分開”（政企分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開），成為國有獨資、比照正縣級管理的國有企業。在決策經營上，設立“五會”（董事會、經理辦公會、監事會、黨委會、職代會），并制定了黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則。在執紀監督上，新成立“兩部”（法務部、紀檢監察審計部）。決策層、經營層、監督層相互制衡、相互監督，經營運作實現了民主化、科學化、法治化。二是健全完善企業管理制度。堅持把各項工作納入程序化、制度化、規范化軌道。在原有制度的基礎上，修訂了財務內控、人力資源管理、公車管理、衛生管理、公租房物業管理等一系列規章制度，尤其對合同簽訂、工程監管、作風建設等方面的制度機制依法嚴格予以完善，做到了有章可循。制定并經職代會討論通過《員工守則》；持續開展“作風大轉變、形象大提升、質效大提速”三大主題教育活動，員工遵紀守法意識不斷增強。

三、圍繞發展抓創建，項目融資出成效。始終把融資作為重中之重，在融資規模、融資模式、融資能力上下功夫，構建多層次融資體系。一是融資額度較大突破。2015年以前，集團資金嚴重短缺，可謂“吃了上頓沒下頓、吃了上頓愁下頓”。2015年以來，集團搶抓國家政策性融資機遇，融資額度取得較大突破，成功破解了無錢可用困境，2015年和2016年融資任務超額完成，2017年融資任務提前完成。二是融資模式成功轉型。堅持政策性融資和資本市場直接融資兩手抓，實現“四個轉變”（由商業銀行融資向政策性銀行融資轉變；由實物抵押融資向信用擔保融資轉變；由間接融資向直接融資轉變；由單純銀行融資向股權、基金、PPN等多渠道融資轉變），促使融資之路越走越寬。三是融資能力全面提升。集團在資產、收入、贏利模式等關鍵要素上苦練內功，圍繞“借錢、用錢、還錢、賺錢、管錢”五位一體，統籌謀劃，做真做實公司資產，做大做強公司“底盤”，融資能力，特別是在資本市場的直接融資能力不斷增強。

四、教管結合抓創建，隊伍建設上水平。人才是事業發展之本，思想是道德行為的靈魂。為了建設一支既講政治、又懂經濟，既講規矩、又講道德的員工隊伍，我們采取思想引導、教育培訓、實踐鍛煉等多種辦法，提升能力素質和道德水平。一是抓思想教育。堅持把思想教育、廉政教育、業務教育、黨的理論教育作為經常性思想政治工作來抓，組織開展了以踐行社會主義核心價值觀為主要內容的愛國主義教育、民族精神教育、社會公德教育、職業道德教育，組織進行了“學模范、凈心靈”、“爭創文明單位、爭做文明市民”體會交流比賽。通過唱革命歌曲、觀歷史影片、談個人夢想，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是抓業務培訓。結合送學、培訓、函授等方式有計劃地組織員工學習培訓，定期組織法律法規、金融理財、工商稅務、土地征遷、公文處理、招拍掛程序等專業知識的學習講座；分批組織相關部門專業人員到深圳、昆明、江西、江蘇等地企業學習考察，有效改善了他們的知識結構，提高了他們的履職能力。三是抓實踐鍛煉。圍繞公司轉型發展，我們十分注重發揮榜樣的示范帶動作用，在公司黨員活動中心開辟了創先爭優先鋒榜，通過設立“黨員示范崗、巾幗示范崗、青年雙創崗”來激勵干部職工的創造力和干事創業的動力。分批組織員工帶著任務到一線實踐錘煉，讓大家在實際工作中去摸索、去思考、去提高，從而加快了由學歷轉化為能力的過程，培養了一批金融理財、經營管理骨干。幾年來，我們先后組織員工深入通山慈口、咸安雙溪等貧困鄉村開展關愛留守兒童、為貧困老人送溫暖活動；組織員工參加法治主題公園、工間操、微馬長跑等比賽活動。四抓是人才引進。公司始終堅持把經營管理隊伍和人才隊伍建設抓在手上， 2015年，公司制定了公開招聘、試用考核、會議研究、一年一聘的人力資源管理制度。今年公司黨委班子配齊后，為進一步落實黨管干部原則，加強選人用人規范化，率先在全市平臺公司中制定了《高投集團選拔任用中層管理人員暫行辦法》，并對今年來調整和招聘的干部實行全程紀實。近年來，通過招碩引博、公開招聘、定向選聘等途徑，引進20余名財務管理、金融、土地開發、工程建設、法律等緊缺專業技術人員，人才隊伍結構得到了優化。通過組織骨干到清華大學高級研修班、美國投融資專業人才培訓班學習，邀請各領域專家學者定期開展稅收、證券、土地招拍掛程序等專題講座，員工整體素質得到較大提升。

五、圍繞監管抓創建，民主管理更科學。依法經營、依法管理，既是現代企業應遵循的原則，也是國有企業管理的基本要求。為了確保守法經營，防范經營過程中的違法風險和管理風險，推動決策的科學化。我們堅持把日常經營管理與公司法治化建設結合起來。一是學法多樣化，強化法紀觀念。定期開展學法、知法、懂法教育培訓；組織員工系統學習《公司法》、《合同法》和《勞動法》等法律法規；組織黨員干部認真學習習總書記在十八屆中央紀委五次全會上的重要講話，打牢守法基礎，強化紀律觀念，讓員工在心里始終牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰。二是經營法治化，強化依法治企。主動將法律融入到經營決策中、融入到對外合作中。嚴格按照法律法規要求規范經營，避開法律暗礁，增強抗擊法律風險的主動性、前瞻性和計劃性。三是監督法治化，強化依法管理。嚴格遵守中央八項規定，落實廉政建設主體責任，抓實抓細黨風廉政監督工作，筑牢黨員干部拒腐防變的思想堤壩。建立公開透明的合同簽批、紅線圖出具、土地證辦理、資金撥付等工作流程；建立健全法律顧問參與公司重大投資、重要經營活動、資產處置等重大事項的監督制度。形成了公司發展有法律保障、公司壯大有法律指引、公司權益有法律維護的良好局面。

六、形式多樣抓創建，主題鮮明效果好。在文明創建工作中，我們堅持把思想教育工作與企業文化建設結合起來，把服務園區與扶貧幫困結合起來。一是抓組織，強基礎。為了加強對創建工作的領導，公司成立了由書記掛帥的創建工作領導小組，落實了創建工作職責制度，制定了創建工作計劃方案。為了激發群眾性創建熱情，豐富創建工作內容，展示創建工作成果，公司專門投入資金建立了公司門戶網站和“高投QQ工作群”、“高投微信公務群”、“高投微信學習群”，設置了“文明創建、企業文化和員工情懷”等欄目，動員黨員加入“香城黨員”、“云上咸寧”官方微信，為群眾性創建工作提供交流互動平臺，不僅滿足了員工精神文化生活的需求，也有力地促進了文明創建工作的深入開展。二是抓活動，強素質。近年來，我們在積極組織開展愛國主義教育、社會公德教育、職業道德教育的同時，還結合黨的群眾路線教育、“三嚴三實”教育活動，組織開展了“踐行'三嚴三實'，爭做'兩為'干部”群眾性演講比賽和“破陋習、樹新風”、“崗位學雷鋒、行業當標兵”、“崇尚科學、健康生活”、“傳唱愛國歌曲、觀看愛國電影”、“樹文明新風、爭當文明市民”和秋季登山比賽、“學習十九大、共創新業績”戶外拓展等形式多樣的創建活動，通過廣泛深入的實踐活動，員工的精神面貌、企業的凝聚力和向心力得到了顯著提升。三是抓幫建，盡責任。近年來，在駐村幫扶和精準扶貧工作中，公司領導定期帶隊深入甘魯村調查研究，指導謀劃項目建設，為甘魯村提供項目幫扶資金5萬元，組織員工為22戶貧困戶捐款5000元。組織公司員工與孫祠村10戶計劃生育模范戶和9戶困難黨員戶進行結對幫扶，幫助困難群眾解決實際困難。為該村籌集村莊整治資金15萬元，落實了村莊綠化、亮化、硬化等美化工程，為每戶配備了垃圾桶，并在人口集中的地方新建了垃圾池20個、并聘請了保潔員。與通山縣慈口村結為幫扶對子，幫助確定以柑橘、茶油、休閑旅游為主的經濟發展產業思路，落實了油茶、道路、自來水等部分項目和幫扶資金35萬元，為市精準扶貧募捐晚會捐款10萬元。

幾年來，雖然我們在文明企業創建上做了一些工作，但離市委的要求還有差距。下一步，我們將按照市委的要求，以這次檢查考評為契機，緊緊圍繞實現公司未來五年發展“五個一”的奮斗目標，做好結合文章，繼續深入推進文明創建工作，努力將公司打造成為全市國企標桿、全省一流的國有企業。